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    招聘的技巧!(簡歷+邀約+面試) | 今日干貨
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    HR職場圈(hr_138job)
    2018-06-09 10:19:47
    招聘的整個流程,有篩選簡歷、邀約面試和面試,三個步驟。我們今天就來說說這三個步驟的技巧和注意事項!人力君01篩選簡歷HR要清楚招聘信息中所招聘崗位的職責、應聘者應具備的充分和必要條件,這些條件在簡歷中...

    招聘的整個流程,有篩選簡歷、邀約面試和面試,三個步驟。

     

    我們今天就來說說這三個步驟的技巧和注意事項!

    人力君

     

    01

    篩選簡歷

     

    HR要清楚招聘信息中所招聘崗位的職責、應聘者應具備的充分和必要條件,這些條件在簡歷中可能體現為哪些內容,有哪些表現形式等等。

     

    而且要將這些內容熟記在心。

     

    01 根據關鍵詞進行粗篩

     

    譬如說:

     

    職位、職責、學歷、工作年限、地點等等。

     

    關鍵詞可以幫助招聘官迅速判斷應聘者是否符合要求。

     

     

    02 簡歷的細選

     

     

    在細選簡歷階段,HR主要看:候選人的主要數據。

     

    候選人的名字、目前的職位和公司、目前職位的起始時間、以前的職位和公司、以前的職位的起始日期、候選人教育背景。

     

     

    03 簡歷的精讀

     

     

    “簡歷精讀”重點解讀以下四個方面:

     

    候選人既往經歷的主要職責和工作內容;

     

    候選人既往取得的成就和成功經驗;

     

    候選人既往的管理幅度和管理經驗;

     

    簡歷中存在的疑問和瑕疵。

     

     

    04 簡歷的研判

     

     

    簡歷研判是在精讀簡歷基礎上的進一步更加細致和更加嚴格的“審判”。

     

    看成就和經驗的高度和資深程度、看工作風格和個性、看文化的適應性、判斷是否有實操、判斷簡歷造假等等。

     

     

    05 簡歷的匹配和善后

     

    簡歷的匹配是整個簡歷審判的核心。

     

    簡歷審判的全過程目的只有一個:

     

    發現和所招聘職位要求相匹配的合格簡歷,進入下一階段——面試。

    \

     

    02

    邀約面試

     

    撥打邀約電話是邀約面試最主要的內容,除此之外,就是發送邀約短信和郵件(有的HR會直接加候選人微信進行溝通)。

     

    根據不一樣的候選人,要有不一樣的電話溝通話術,這點人力君在 《 HR要如何打好邀約電話?(話術) 》中有詳細寫哦。 

     

     

    01 投遞過簡歷的候選人

     

     

    只要候選人的崗位匹配度高,就仔細看候選人的家庭背景、候選人的愿景、未來規劃是否存在不確定入職、不穩定的因素(即:住址與公司的路程等)。

     

    電話溝通內容其實主要就是:確認候選人是否已經入職,沒有入職的話,只需要溝通好面試時間和地點就可以了。

     

     

    02 未投遞簡歷的候選人

     

     

    未投遞簡歷的候選人跟投遞簡歷的候選人,電話邀約的方式是不一樣的,要更加注重在于,讓候選人了解我們公司的一個情況。

     

    最好可以看清楚,候選人的以往工作崗位的工作內容、路程距離、未來規劃和薪酬福利要求等等。

     

    后面,可以根據這些信息點,找到可以吸引候選人過來面試的點。

     

    確認候選人被吸引了,再去約定面試時間。

    \

     

    03

    面試

     

    面試之前,HR肯定要與用人部門溝通,了解其是想要哪一方面的人才,人才有哪些標簽;

     

    其次,了解每一位求職者的個人信息,包括是否具有哪些項目經驗,哪些技能,目前從事的工作是什么,與公司的匹配度有多少關聯。

     

    然后對于面試,HR主要是考量穩定性方面、綜合素質方面、期望方向;

     

    而對于技術方向的內容,建議由用人部門進行二面,詳細了解清楚。

     

    不過有幾點HR一定要注意哦:

     

    (1)HR與用人部門口徑要一致;

     

    (2)不要夸大崗位工作積極一面;

     

    (3)HR面試要記住面試目的;

     

    (4)面試時間要充分,更要安排合適。

     

    原文回顧

     

    招聘的流程,篩選簡歷、邀約面試和面試等三步驟的流程:

     

    1. 篩選簡歷

     

    01 根據關鍵詞進行粗篩:可以幫助招聘官迅速判斷應聘者是否符合要求;

    02 簡歷的細選:HR主要看候選人的主要數據;

    03 簡歷的精讀:候選人既往經歷、取得的成就和成功經驗、管理幅度和管理經驗、簡歷中存在的疑問和瑕疵;

    04 簡歷的研判:看成就和經驗的高度和資深程度、看工作風格和個性、看文化的適應性、判斷是否有實操、判斷簡歷造假等等;

    05 簡歷的匹配和善后:發現和所招聘職位要求相匹配的合格簡歷。

     

    2. 邀約面試

     

    01 投遞過簡歷的候選人

    02 未投遞簡歷的候選人

     

    3. 面試

     

    面試之前,HR肯定要與用人部門溝通,了解其是想要哪一方面的人才,人才有哪些標簽,接下來就是對面試者的綜合考評。


     

     

    延伸閱讀

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